" Im Nachhinein ist jede gute Idee logisch, aber um dorthin zu gelangen, muss man die Denkrichtung ändern. "
Edward de Bono

Workshops

Manche für die Organisation wichtige Themen lassen sich nicht einfach im Tagesgeschäft regeln. Hier braucht die Arbeitsgruppe, die Geschäftsführung, der Vorstand oder das überregionale Projektteam Zeit und eine inhaltlich neutrale sowie bezogen auf die Teilnehmenden allparteiliche Moderation. Durch eine auf das Thema zugeschnittene Auswahl systemischer Interventionen kann die motivierte und produktive Kooperation unter den Teilnehmenden angeregt werden. Durch eine lösungsfokussierte Agenda unter Berücksichtigung von Gruppendynamik und Zielfokus steigt die Wahrscheinlichkeit tragfähiger Ergebnisse des Workshops. Dazu trägt es auch bei, die Moderation einem Profi der systemischen Beratung zu übertragen.

So werden unsere Workshops durch einen DGSv/SG-zertifizierten Supervisor geleitet. Es erweist sich oft als hilfreich, neben einem professionellen Workshop-Design auch durch einen Ortswechsel in ein Tagungszentrum oder in die Räumlichkeiten unseres Instituts die Teilnehmenden vom Tagesgeschäft strikt abzutrennen. Die dringend erforderliche Offenheit der Teilnehmenden sowie verbesserte Kommunikation und Motivation für Kooperation und Veränderungen werden so unterstützt. Ein Workshop ist dabei weit mehr als die Besprechung von Fakten und der Einsatz der Metaplan-Technik. Häufig geht es darum, erst einmal eine hilfreiche Dynamik in der Gruppe beziehungsweise im Team zu erzeugen, so dass der echte Wunsch nach Zusammenarbeit auf einer Beziehungsebene entsteht. Dann können auch komplexe oder sensible Themen konstruktiv angefasst werden. Wir unterstützen Sie mit bewährten Interventionen, angemessenen Tagungsarchitekturen und überraschend aktivierenden Moderationstechniken. Rufen Sie uns einfach an und vereinbaren Sie ein unverbindliches Vorgespräch.

Teamtag

Wenn der Teamgeist neu erfrischt werden soll oder sich im Team gravierende Veränderungen ergeben, die die Arbeitsfähigkeit betreffen, dann helfen wir Ihnen einen tragfähigen Neustart zu erarbeiten. Die Ressourcen im Team neu wahrnehmen und Konflikte erfolgreich bearbeiten, kann hier ein Ziel sein.

Klausurtage

Wenn in der Organisation große Mengen an Information oder Aufgaben zusammengekommen sind, und ein neues Packende gesucht wird, helfen wir z.B. in Klärungsprozessen. Damit kommt einfach einmal Ruhe in Gestaltung der Arbeitsprozesse oder es dient der inhaltlichen Erarbeitung externer Positionierung.

Strategieworkshops

Wenn die Ausrichtung der Unternehmung aufgrund von existentiellen internen und externen Neuerungen überdacht werden muss und eine neue tragfähige Zielrichtung zu entwickeln ist, hilft Ihnen eine fachlich neutrale Begleitung, die Sie bei Aufbruch und Ergebnissicherung unterstützt.

Nehmen Sie telefonisch oder per E-Mail mit uns Kontakt für ein unverbindliches Vorgespräch auf, wir gestalten Ihre Workshops.

Zertifikate

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